Know our policies
方針を知る
IGNITEが育てたい人材は、自ら成長しながら将来にわたって挑戦し続けられる人材です。
IGNITE's vision
IGNITEの想い
フラットな環境のもと、一人ひとりの声がカタチになる。
日本企業の多くは上層部が決定するトップダウン式で、一般社員には裁量が少なく、モチベーション低下やスキルアップの遅れに繋がることがあります。主体性が乏しいと、仕事に対するモチベーションも下がり、スキルアップのスピードも低下してしまうと言っても過言ではありません。
IGNITEでは、階層に関わらず全員の意見が尊重されるフラットな環境を実現し、多様な専門分野からの意見交換を通じてサービスを創出し、才能・意欲の向上にも繋げていく。この仕組みづくりこそが、組織としてあるべき姿だと考えています。
Skill
IGNITEで身につく
主なスキル
マーケティング
IGNITEの主体となるマーケティングスキルは業務に関わっていく中で、どこかで必ず携わります。世界を舞台としているので、日本に限らず、国境を超えた海外マーケティングのスキルとして磨かれていきます。
多様性理解
多くのバイリンガルが在籍するIGNITEでは、業務においても多様な言語や文化が行き交っています。この多様性によってメリットがある一方、障壁が生じることもあります。多様性理解力は、チームを理解するだけでなく、柔軟に業務を進めていく上でも大切なスキルです。
プロジェクトマネジメント
たとえ小さなプロジェクトでも、それを体制化し、スケジュールを組み、管理・運用していくには多大な労力がかかります。プロジェクトマネジメントを身につけると、どんな業務でもスムーズにやりこなすことができます。同時に、問題解決能力や決断力も身につきます。
分析力
海外マーケティングにおいて先端を走り続けるには、情報が行き交い、変化が絶えないWeb業界で「現状を把握し、分析する力」が非常に重要です。意見や行動の軸がぶれることなく、事実を把握するには、情報を客観的・構造的に捉える論理的な思考力も必要になります。
主体性
基本的にリモートであるIGNITEで業務をするにあたって非常に重要なスキルであり、意識することで自然と身についていくものです。自分で考え自ら行動する力はどこでも役立ちます。
リーダーシップ
自ら率先して解決を試み、人を率いていくスキルです。IGNITEではプロジェクトによって役割が変わるため、人を管理する業務を任される機会もあります。リーダーとして人を動かしていくことで、コミュニケーションスキルや主体性、組織を作る力も身につきます。
Guidelines for action
6つの行動指針
多くの求職者が「自由」で「裁量の大きい」仕事を望んでいますが、その実現には個々の「責任感」と「主体性」が欠かせません。IGNITEでは、理想の職場環境を提供するために6つの行動指針を定めています。
自由と責任のバランス
IGNITEはリモートとフレックスタイム制を採用していますが、自由な環境で働くためには、個人の責任感が不可欠です。メンバーには、自由と責任をバランス良く持ち、信頼関係を築くことを求めています。
まずは自分で調べる
リモートワークとフレックスタイム制では、自分で調べるスキルが特に重要です。不明点がある場合は、まず「15分」自力で解決策を探し、その後で相談するようにしましょう。これで、依存せず効率的な仕事が可能になります。
興味を持って学び続ける
Webマーケティング業界の絶えず変わる環境に適応するためには、継続的な学びが必要です。新しいトレンドや技術に興味を持ち、自ら学び続ける姿勢を大切にしています。
確認を怠らない
リモートワークでは確認作業が特に重要です。タスクの完了基準や期日、方向性について、些細なことでも確認し合う文化を大切にしています。
お互いを尊重する
多様なバックグラウンドを持つメンバーが集まるIGNITEでは、互いの意見や文化を尊重し合うことが基本です。建設的なコミュニケーションを通じて、チーム全体の力を最大化します。
生産性を意識する
フレックスタイム制だからこそ、限られた時間の中で最大のアウトプットを出すことを意識しています。効率的な働き方を追求し、仕事とプライベートの両立を実現します。
